慧正資訊：2022年8月22日晚，傳化智聯股份有限公司（002010）公布了 2022 年上半年度報告。報告顯示，上半年，在經(jīng)濟低迷、疫情反複等外部形勢的不利影響下，傳化智聯積極應對(duì)全局謀劃，抓經(jīng)營、控風險，有序推進(jìn)各項經(jīng)營工作，主營業務保持穩健發(fā)展。

報告期内，傳化智聯實現營業收入 183.97 億元，同比增長(cháng) 15.35%；歸屬于上市公司股東的淨利潤 4.49 億元，比上年同期下降 17.87%；實現基本每股收益 0.15 元/股。

整體業務表現

傳化智聯-智能(néng)物流服務平台：

在業務表現方面(miàn)，傳化智能(néng)物流服務平台圍繞傳化貨運網建設，進(jìn)一步完善傳化貨運網模式、技術、産品布局，形成(chéng)傳化貨運網-數字化運輸服務（整車、零擔）、港倉解決方案，協同智能(néng)公路港服務、金融服務，以平台模式深入服務制造企業。

在一系列經(jīng)營措施的推動下，上半年全平台實現 GTV462.54 億元，同比增長(cháng) 3.94%；營業收入 149.58億元，同比增長(cháng) 9.99%；經(jīng)營性利潤1.15億元。具體數據如下：

1 、傳化貨運網服務

⑴ 傳化貨運網-數字化運輸服務

報告期内，傳化貨運網針對(duì)制造企業多元化需求，持續打造以運爲核心的數字化運輸服務，滿足制造企業的整車與零擔服務需求。整車服務方面(miàn)，以圍繞提升客戶運營質量爲核心，強化風控運營管理，繼續保持規模化和差異化發(fā)展，上半年累計運單量233.87萬單，同比增長(cháng)40.07%，累計運營客戶9,500多家、運營車輛85萬輛。其中，面(miàn)向(xiàng)制造企業的融易運産品發(fā)展态勢顯現，業務進(jìn)入快速增長(cháng)期，上半年累計實現運單量32.08萬單，交易規模月均複合增長(cháng)率近25%，6月份單月訂單量首度突破10萬單。在客戶開(kāi)發(fā)方面(miàn)，整車服務聚焦制造業客戶需求，加快向(xiàng)供應鏈上遊延伸，以上遊原材料采購物流爲主攻方向(xiàng)，重點開(kāi)發(fā)有色金屬等長(cháng)鏈條行業的頭部客戶，累計運營376家；在産品建設方面(miàn)，整車服務打通零擔平台，實現對(duì)制造企業的運輸業務全流程覆蓋，業務場景進(jìn)一步提升。

截至報告期末，整車業務交易額104.83億元，收入94.16億元，同比增長(cháng)32.00%。

零擔服務方面(miàn)，加快線上基礎運力網構建，持續推動港網融合。上半年，以蘇州、成(chéng)都(dōu)、杭州、西安、淄博等8港爲示範，推動港内線路簽約，港網融合工作穩步推進(jìn)；産品打造方面(miàn)，優化面(miàn)向(xiàng)不同客戶的服務體系，探索産業園區的集提模式，并在成(chéng)都(dōu)、蘇州試點，助力引貨入網、引貨入港。

截至報告期末，平台累計上線運力13,883條，覆蓋城市（含縣、縣級市）1,502個。平台注冊用戶35,484個，其中貨主端用戶35,032個，承運商端用戶4,219個。上半年，零擔服務交易額18,248.00萬元，交易票數99,336票，交易噸數698,873噸，交易方數112萬方。

⑵ 傳化貨運網-港倉服務

上半年，港倉解決方案以倉爲核心，重點推進(jìn)行業大客戶拓展，持續調優客戶結構，業務質量顯著提升，整體經(jīng)營趨勢持續向(xiàng)好(hǎo)，實現營收2.61億元，毛利率5.44%，同比提升1.54個百分點。一方面(miàn)，聚焦500強企業，重點推動大客戶開(kāi)發(fā)和行業産業鏈業務服務延伸，通過(guò)智慧倉儲爲奧的斯、吉利、甯德時代等企業提供制造業供應鏈服務。目前累計合作大客戶80家，較去年同期增加33家，增長(cháng)70%；另一方面(miàn)，圍繞傳化貨運網建設，強化拓展港内倉，推動港倉融合，港内倉運營面(miàn)積達19萬方，助力引貨入港。

截至報告期末，公司港倉解決方案服務客戶320家，半年度累計新增35家；運營倉面(miàn)積50萬方，同比增長(cháng)4%。

2 、智能(néng)公路港服務

園區業務穩健運行，經(jīng)營質量同比提升。上半年，面(miàn)對(duì)疫情影響和範圍的物流阻隔，公路港城市物流中心一手抓疫情防控，紮實推進(jìn)防疫工作，保障園區安全經(jīng)營，一手抓業務經(jīng)營，聚焦化布局，以資源優化、港倉聯動爲主要方向(xiàng)，全力推進(jìn)港網融合，園區整體經(jīng)營保持平穩态勢。

資産經(jīng)營方面(miàn)，持續推進(jìn)公路港的化布局，在管資産規模持續增長(cháng)，在建及籌建公路港 13個；多措并舉積極應對(duì)疫情影響，實現業務穩健增長(cháng)，上半年實現營業收入 6.40 億元，同比增長(cháng) 4.82%，毛利率 66.56%，同比提升 0.87 個百分點；同時，通過(guò)打造智慧園區，推進(jìn)園區的标準化與數字化運營，有效提升客戶服務體驗。

資源經(jīng)營方面(miàn)，基于公路港模式及化網絡布局，通過(guò)園區+産品創新，推動資源價值轉化。結合雙戰略，以光伏項目爲起(qǐ)點，持續探索和打造綠色園區，搭建能(néng)源數字管理平台。

園區管理方面(miàn)，積極推進(jìn)園區數字化運營，爲客戶提供數字化服務，實現客戶在線簽約、在線繳款、在線物業交付、在線開(kāi)票等。上半年，新簽/存續業務綜合上線率94%，28港租賃業務線上化達到100%；同時，根據公司“一體兩(liǎng)翼”戰略要求，正在積極推動資産管理平台打造，并對(duì)标公募REITs發(fā)行标準，審視與重構園區标準化運營，爲後(hòu)續開(kāi)啓公路港資産的證券化運營奠定基礎。

截至報告期末，公司已布局公路港74個，經(jīng)營面(miàn)積538.7萬平方米。公路港物業整體出租率89%；公路港入駐企業11,000家，車流總量達到2,758萬輛，同比略有增長(cháng)；港内平台營業額實現326.5億元。

3 、金融服務

報告期内，公司金融業務持續穩健發(fā)展，生态協同效應不斷增強。産業支付業務新拓多家行業知名企業，累計爲300家大客戶提供安全、穩定、優質的支付服務。打造支付能(néng)力中心，積極探索金融與物流業務場景協同，爲客戶定制“支付+金融”解決方案。持續推動信貸類業務産品結構優化，提高強擔保業務結構占比，資産投放達到階段性高點，風險控制在較低水平。深化保險經(jīng)紀業務與物流業務協同，加快産品創新與平台化模式打造，樣(yàng)闆試點取得初步成(chéng)效。

截至報告期末，傳化支付交易規模實現 560.80 億元；商業保理與融資租賃業務合計資産總額 10.92億元，放款總額5.46 億元；保險經(jīng)紀業務保費規模 2.58 億元。

傳化智聯-化學(xué)業務：

在化學(xué)業務方面(miàn)，面(miàn)對(duì)複雜嚴峻的國(guó)際環境和多發(fā)散發(fā)的國(guó)内疫情形勢，傳化化學(xué)堅持經(jīng)營主動原則，圍繞客戶服務、技術創新、供應鏈完善、安環等方面(miàn)能(néng)力的打造和提升，業績保持平穩增長(cháng)。

具體經(jīng)營情況如下：

（1 ）以客戶爲中心，主動經(jīng)營持續提升市場占有率

傳化化學(xué)持續堅持經(jīng)營主動的原則，高度關注宏觀形勢變化和行業趨勢，動态把握銷量與利潤的平衡，結合原料行情變化、區域市場和産品競争力差異，深化産品品類管理，強化營銷、技術、采購等全鏈條協同，有節奏有區分地實施價格策略，不斷提升市場占有率。

2022 年上半年，傳化化學(xué)持續優化營銷模式，推動具備發(fā)展意義的戰略性産品增量，不斷完善客戶結構與産品結構，紡織印染業務戰略性産品發(fā)貨占比持續提升，印花等産品、印度等區域市場繼續保持快速增長(cháng)；纖維化學(xué)品新業務和 TOP30 客戶增量顯著，前紡油劑實現大客戶突破；合成(chéng)橡膠業務繼續保持增長(cháng)态勢；聚酯和塗料業務戰略産品均快速增長(cháng)。

（2 ）深化模塊化技術平台打造，三層次研發(fā)體系驅動産品升級

傳化化學(xué)以“三層次”研發(fā)總架構爲底座，技術與市場雙輪驅動，全面(miàn)賦能(néng)經(jīng)營質量提升。

一層次聚焦市場一線，圍繞“綠色”、“雙碳”理念，聚焦行業先進(jìn)技術，圍繞優異性能(néng)、适用性廣、競争力強構建技術壁壘，爲戰略産品突破上量提供有力支撐。

二層次以四大共性平台爲載體，提升對(duì)不同應用場景的分拆能(néng)力和技術模塊開(kāi)發(fā)能(néng)力：材料平台以材料合成(chéng)與改性爲基礎，全面(miàn)強化産品技術能(néng)力支撐；工藝平台以生産效率提升、難點工程問題解決爲抓手，推動生産工藝優化提升；分析平台聚焦微納尺度形貌和物質成(chéng)分解析，不斷提升微觀表征能(néng)力水平；應用平台緊貼客戶使用場景，聚焦作用機理落地解決方案。

三層次圍繞“專精特新”和“卡脖子技術”，在新興、市場潛力大、容量大的朝陽行業中探索新賽道(dào)，推進(jìn)落實新賽道(dào)前沿探索。

（3 ）加強供應鏈網絡建設，持續推進(jìn)新産能(néng)空間布局傳化化學(xué)深耕細作中國(guó)市場，強化資源配置，以貼近客戶、貼近市場、貼近資源的合規的化工園區爲空間布局的考量原則，布局新一輪戰略周期國(guó)内生産基地。已完成(chéng)在華南、華東地區新的發(fā)展基地布局，其中浙江平湖基地已正式投産，其餘基地正有序推進(jìn)實質性建設。

傳化化學(xué)著(zhe)眼國(guó)際，大力拓展國(guó)際業務，堅持“本土、本色、本業”的發(fā)展原則，聚焦突破核心區域，并加快推進(jìn)東南亞、中東、拉美等區域的生産基地布局。供應鏈數字化方面(miàn)，持續推進(jìn)已建基地智能(néng)制造提質擴面(miàn)，推進(jìn)能(néng)源模塊、OTS 模塊、批控推廣、5G應用；新建成(chéng)基地智能(néng)制造推廣實施人員定位、設備管理，後(hòu)續開(kāi)展以安全爲底座的智能(néng)制造建設。

（4 ）夯實安全管理底座，構築可持續發(fā)展基礎

傳化化學(xué)*********推動綠色低碳發(fā)展，強化原料端碳足迹管理意識；針對(duì)疫情，始終保持思想上不松懈不僥幸，做好(hǎo)常态化疫情防控工作，嚴格落實疫情防控管理辦法和及時跟進(jìn)疫情政策形勢變化，將(jiāng)疫情對(duì)化學(xué)業務的影響降到低；深化安全環保體系建設，全面(miàn)夯實安全環保基礎，打造安全環保核心競争優勢；借助外部資源，探索安全環保技術應用，提升安全環保本質能(néng)力；規範固廢危廢管理，技術突破實現降本增效；強化安全環保組織保障，持續提升組織隊伍力量。