慧正資訊：從0到100億，在塗料原材料行業，需要用多長(cháng)時間才能(néng)達成(chéng)這(zhè)個目标？

21年！塗料龍頭巴德富集團給出了答案！

2021年，巴德富集團全年銷售額，正式突破100億，這(zhè)是一個值得銘記的數字，對(duì)于總産量隻有3800萬噸，主營業務收入僅有4600億元的塗料行業來說，100億對(duì)于行業内的每一家企業，都(dōu)是一個裡(lǐ)程碑！

在塗料這(zhè)個“小行業”，能(néng)做到百億銷售額的企業，寥寥無幾！

成(chéng)立于2000年12月27日的巴德富集團，經(jīng)過(guò)近21年的不懈發(fā)展，目前是亞洲大的用研發(fā)、生産、銷售一體化企業，主營業務以水性乳液爲主，目前巴德富産品應用覆蓋建築内、、、水性工業塗料、、水性、漆、、、水性，聚氧酯、新能(néng)源電池、電子半導體、熱敏膠、橡膠改性等産品，廣泛使用于紡織、新能(néng)源汽車、風電、水性多用途塑料複合、船舶、造紙、包裝材料、電子、印染、油墨、日化、建築、公路、冶金、橋梁、醫療等領域。

無獨有偶，在2020年舉辦的巴德富20周年雲慶典上，巴德富集團巴德富集團創始人、董事(shì)長(cháng)梁千盛宣布：“2020年，巴德富集團總産量突破100萬噸，同比增長(cháng)約30%！”

塗料乳液産量突破100萬噸，這(zhè)是一個什麼(me)概念？

意味著(zhe)巴德富集團的産品占比，在中國(guó)建築、市場占有率超過(guò)40%左右，接近了半壁江山，這(zhè)在任何一個行業，都(dōu)是寥寥無幾的奇迹。

中國(guó)跟随著(zhe)中國(guó)經(jīng)濟一起(qǐ)壯大發(fā)展，初始，各類化工企業興起(qǐ)，爲何巴德富能(néng)獨具慧眼，選擇塗料乳液這(zhè)個原材料品類賽道(dào)？

巴德富集團創始人梁千盛曾對(duì)慧正資訊記者表示：“是因爲乳液産品，是一個生命周期很長(cháng)的品類，雖然一度被(bèi)外資品牌所壟斷，如果能(néng)打破這(zhè)一局面(miàn)，就(jiù)能(néng)擁有廣闊的市場前景，也能(néng)讓中國(guó)化工企業不用受制外資品牌的高成(chéng)本。”

市場機會(huì)機不可失，巴德富也因此，應運而生。

早在2000年前後(hòu)，中國(guó)的建築塗料原材料乳液産品，一度被(bèi)國(guó)際巨頭壟斷，時值中國(guó)塗料行業正處在飛速發(fā)展階段，衆多民族塗料企業，受制于人，進(jìn)口乳液産品價格高昂，成(chéng)本壓力沉重。

基于對(duì)市場機會(huì)的洞察，以及打破外資壟斷的初心，創始人梁千盛的猛下雄心，埋首創業，巴德富确立了 “211”戰略，將(jiāng)個二十年分爲兩(liǎng)個十年。個十年的目标是成(chéng)爲“中國(guó)大”，依靠率先研制推出普惠通用型産品，巴德富于2006年實現銷量，打破了國(guó)際巨頭在中國(guó)市場的壟斷，幫助了本土塗料企業産品成(chéng)本回歸到合理區間，擺脫了國(guó)際巨頭的市場狙擊，拒絕了國(guó)際巨頭的收購提案，夯實了水性乳液的隐形******地位。

巴德富集團董事(shì)長(cháng)梁千盛

到2010年，巴德富一路凱歌，提前實現了個十年目标，成(chéng)爲中國(guó)大的建築塗料乳液供應商。

進(jìn)入第二個十年，巴德士集團戰略目标從“做大”升級到“做強”，爲此設定三個目标，個目标是在東南西北設立四個生産基地，第二個目标是年産量達到一百萬噸，第三個目标是企業變革管理升級。2011年是巴德富的變革元年，主導了集成(chéng)産品IPD變革、集成(chéng)供應鏈管理ISC變革、營銷與服務體系變革、人力資源體系變革、财務變革、運作體系變革等系列變革。通過(guò)十年的努力，集團在産品、規模、人才儲備、管理成(chéng)熟度、風險控制和盈利能(néng)力這(zhè)六個方面(miàn)有了巨大的提升。

巴德富積極響應國(guó)家環保政策，從創立之初就(jiù)緻力于推動全球水性化進(jìn)程，通過(guò)十餘年的管理變革，推動體系化建設，打破人才壁壘，引入北上廣深等地高素質人才，巴德富逐步進(jìn)入高質量發(fā)展期。2020年，個二十年“211”戰略全面(miàn)實現，規模躍居亞洲首位。2021 年銷售收入突破百億元大關，向(xiàng)水性乳液領域世界的地位發(fā)起(qǐ)沖刺。

經(jīng)過(guò)20年的努力，巴德富始終未曾忘記初心，也正式讓中國(guó)建築塗料乳液，擺脫外資壟斷困局，從追趕、打破直至超越，二十年來的戰略定力和堅定不移的決心令人佩服，初心從未改變。

目前，巴德富集團在中國(guó)形成(chéng)一個集團總部、兩(liǎng)個創新研發(fā)中心、八個生産基地的産業布局。集團總部堅守于創業發(fā)源地——順德，創新研發(fā)中心設立于順德和上海，生産基地分布于順德、中山、江門、成(chéng)都(dōu)、上海、常熟、滄州、濮陽。

巴德富集團以産品研發(fā)體系爲技術創新核心，組建跨部門的技術研發(fā)團隊和專家委員會(huì)，實現上下遊聯盟技術合作。

1、率先引入集成(chéng)産品研發(fā)IPD流程。IPD從需求輸入到産品設計開(kāi)發(fā)、産品生命周期管理都(dōu)建立流程，标準化、專業化管理産品研發(fā)過(guò)程。

2、激發(fā)組織活力，通過(guò)構建任職資格體系、研發(fā)人才培養體系、考核評價體系與薪酬激勵體系，帶動組織活力。

3、提升研發(fā)體系的應用方案解決能(néng)力。完善産品的開(kāi)發(fā)評估體系，收集新産品的客戶應用場景信息，開(kāi)展塗料應用研究項目和場景式解決方案。

4、信息化管理——引進(jìn)領先行業的PLM（産品生命周期管理）系統，提升産品研發(fā)體系的産品開(kāi)發(fā)能(néng)力和效率，打造研發(fā)體系統一信息化平台，提高業務效率和安全性。

5、配備研究開(kāi)發(fā)及試驗的技術條件。每年投入高額研發(fā)費用。大量引進(jìn)前沿的儀器設備、軟件，組建專業的人才隊伍，重點加強新産品和新技術研究。

6、創新人才儲備。引進(jìn)與培養專業人才，吸納了大量同行及上下遊企業資深人才的加入，給巴德富的研發(fā)團隊注入新鮮血液，提供技術開(kāi)發(fā)新思路，完善産品線結構。

7、形成(chéng)産學(xué)研聯盟。巴德富與國(guó)内高等學(xué)府合作開(kāi)展多個特種(zhǒng)乳液研究項目，共同開(kāi)發(fā)攻克行業難題。目前，巴德富獲得高性能(néng)、環境友好(hǎo)型特殊塗料用乳液産學(xué)研示範基地稱号。

8、企業間技術合作或産業技術聯盟。先後(hòu)與上下遊的相關方建立戰略合作管理，建立了多個“戰略合作實驗室”和“綠色建材創新聯合實驗室”等。并與塗料行業龍頭企業保持密切的技術交流，可及時的了解行業需求信息，開(kāi)展技術研發(fā)。

巴德富研發(fā)大樓

巴德富始終認爲，隻有客戶的成(chéng)功，才有巴德富的成(chéng)功。企業把“堅持以客戶爲中心、爲客戶創造價值”作爲核心價值觀和企業使命。目前巴德富已累計爲超10000家民用塗料、工業塗料等企業客戶提供産品與服務，緻力于推動與加快了中國(guó)塗料行業油改水的進(jìn)程。

目前，巴德富在布局200多個服務網點，300多位銷售人員，100多位技術服務工程師，通過(guò)“營銷+技術推廣+交付”的鐵三角專業服務，實現服務重于銷售的“前輕後(hòu)重”模式。

供應網絡方面(miàn)

随著(zhe)不同時期的發(fā)展戰略需要，巴德富集團進(jìn)行了不同的供應鏈布局，目前已實現在範圍内，以短的輻射半徑、科學(xué)、快速地滿足客戶對(duì)于産品和服務的需求。從創立之初交付半徑的1800公裡(lǐ)，如今已縮短至280公裡(lǐ)。巴德富集團的工業産能(néng)設計也從開(kāi)始的純手工、半自動、全自動，到規範化、規模化不斷升級，未來將(jiāng)朝著(zhe)智能(néng)化的方向(xiàng)發(fā)展。

巴德富集團通過(guò)“創造卓越，做受人尊重的企業”願景，“爲客戶創造價值，爲員工謀求幸福，爲社會(huì)做出貢獻”的企業使命，“堅持以客戶爲中心，堅持以奮鬥者爲本，堅持吃虧是福，堅持長(cháng)期艱苦奮鬥，堅持批評與自我批評”的核心價值觀，通過(guò)五心——真心、用心、死心（塌地）、利他心、正義的狠心，三反對(duì)——反對(duì)貪污、反對(duì)浪費、反對(duì)不作爲等文化内核，不斷從内向(xiàng)外打破，實現企業發(fā)展的自我叠代！

20年的企業，在化工塗料行業并不少見，但20年的企業能(néng)保持活力，卻也并不多見。

時至今日，巴德富集團在有2600多名員工，集團一直緻力于培養多元化的人才隊伍，實現員工與企業的共同成(chéng)長(cháng)。巴德富以“子弟兵+行業精英+高端人才”的組合搭建佳的人才結構模式，構建良好(hǎo)的組織土壤肥力。從2013年起(qǐ)，率先打破人才壁壘，引入了北上廣深各行業知名企業的跨界精英加盟，依托成(chéng)熟的培訓機制、輪崗機制、人才畫像，實現對(duì)人才“選、用、育、留”，幫助員工進(jìn)行多維度的職業規劃，使員工跟随企業共同成(chéng)長(cháng)。

因此，來自華爲集團的龔洋龍加入巴德富集團，擔任巴德富史上年輕的CEO。

巴德富集團成(chéng)立企業學(xué)院、設立了企業大講堂、文化講堂等，提升員工的職場能(néng)量，激活生命能(néng)量。定期舉辦各類活動豐富員工業餘生活，設有健身房、圖書室、舞蹈室等設施加強員工精神文明建設，設有“德康堂”健康管理室爲員工服務，企業成(chéng)立了“愛心基金”，對(duì)有需要的員工進(jìn)行幫扶，多方面(miàn)關懷員工身心成(chéng)長(cháng)，體現企業人文關懷及踐行“爲員工謀求幸福”的企業使命。

企業内部不斷變革的同時，巴德富不忘使命，積極履行企業社會(huì)責任，繳納利稅，做出積極的稅收财政貢獻。巴德富在各區域多次獲得納稅大戶稱号，主動承擔相應的社會(huì)責任和義務，促進(jìn)社區經(jīng)濟發(fā)展，對(duì)地方和國(guó)家的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。

作爲乳液行業龍頭，巴德富打破了國(guó)外壟斷，讓建塗乳液總體成(chéng)本下降回歸到合理區間，爲社會(huì)創造了經(jīng)濟效益，也讓廣大消費者能(néng)用更低的成(chéng)本享受到更美好(hǎo)的生活品質。巴德富在技術方面(miàn)，積極推動行業的進(jìn)步與發(fā)展。

巴德富在發(fā)展過(guò)程中通過(guò)社會(huì)招聘，爲地區人才提供就(jiù)業崗位，技能(néng)培訓，解決當地就(jiù)業問題。實施人才引進(jìn)計劃，引進(jìn)技術型、創新型人才，促進(jìn)區域人才結構的完善與優化。

巴德富與廣東省塗料協會(huì)合作，共同籌建順德職業技術學(xué)院塗料培訓基地。企業資助設立“厚德文化中心”不定期組織開(kāi)展中華文化學(xué)習班，積極參與中華文化的傳承與傳播。

巴德富成(chéng)立“巴德富慈善基金”，助困、助醫、助學(xué)、助老，支持地方慈善事(shì)業；組建義工隊伍，組織開(kāi)展走訪孤兒院、敬老院，關注空巢老人、留守兒童活動、無償獻血活動；與所在地區域黨總支開(kāi)展結對(duì)共建、志願服務、文明創建等活動。據統計，巴德富，多次榮獲“熱心社會(huì)公益事(shì)業獎”“愛心企業”等稱号。

2020年，巴德富宣布個二十年“211”戰略全面(miàn)實現！

2021年，巴德富已邁入第2個二十年，過(guò)去的一切已成(chéng)爲曆史，踏上新的征途，仍然需要苦練内功，加強企業的中台建設，在研、産、銷、人、财、事(shì)上持續的優化，腳踏實地去開(kāi)創企業的未來。

·1月15日，巴德富與西卡•德高集團簽署了年度戰略合作項目

·3月30日，巴德富環保新材料華南綜合生産基地項目落子廣東江門

·4月20日，巴德富（濮陽）新材料産業園落戶河南濮陽

·5月，巴德富實業被(bèi)評爲佛山市2020年度“專精特新”企業

·5月11日，巴德富榮獲“2021 人力資源管理傑出獎”

·5月12日，巴德富榮獲“2021 塗料行業 • 榮格技術創新獎”

·5月18日，巴德富承辦"第二十三屆防水技術交流大會(huì)暨首屆'518 防水節'”

·5月27日，在第二屆防水行業大會(huì)上，巴德富當選爲防水塗料技術分會(huì)副會(huì)長(cháng)單位

·5月30日，巴德富集團榮膺“第十二屆金漆獎傑出原材料供應商”

·6月22日，巴德富榮獲世界品牌實驗室 “中國(guó)500具價值品牌”，品牌價值180.73億元

·7月16日，巴德富通過(guò)德國(guó)萊茵TüV認證審核，獲得足迹證書

·7月28日，巴德富成(chéng)爲首批加入“廣東省塗料行業綠色供應鏈信用聯盟”的企業之一

·7月29日，巴德富擔任“廣東省塗料行業協會(huì)第九屆理事(shì)會(huì)常務副會(huì)長(cháng)單位”，同時獲評“廣東塗料行業‘十三五’突出貢獻企業”以及被(bèi)授予“廣東塗料行業引領者企業”稱号

·9月15日，巴德富與東方雨虹簽署了戰略合作協議

·9月19日，巴德富獲選順德首屆919金梧桐單位獲獎單位之一

·9月，巴德富實業獲評“質量管理成(chéng)熟度 4A 級企業”

·10月21日，巴德富與浙江傳化集團達成(chéng)戰略合作意向(xiàng)

·11月9日，廣東巴德富新材料有限公司獲得佛山市工程中心認證

·12月21日，巴德富實業榮膺“廣東省知識産權示範企業”

2021年，巴德富與河南頌源、浙江曼得麗、四川華邦保和簽約合作，共建聯合實驗室，旨在技術下沉，爲客戶創造價值。

如果20年前有人說，在中國(guó)每使用2噸，就(jiù)有1噸是産自巴德富？那一定令人難以置信，但今天，這(zhè)已成(chéng)事(shì)實。民族品牌正站在一個新的曆史起(qǐ)點上，巴德富的命運共同體思維，爲行業健康發(fā)展帶來了全新的思考。

如今，巴德富集團已經(jīng)有了下一個二十年的“2235”規劃，個“2”代表下一個20年，第二個“2”代表下一個20年有20家上市公司，第三個“3”代表下個20年巴德富有3000億的銷售規模，第四個“5”代表在這(zhè)20年中有500個億萬富翁，這(zhè)是一個形容詞，意味著(zhe)在這(zhè)個過(guò)程中，巴德富的員工能(néng)一起(qǐ)共同成(chéng)長(cháng)，共同緻富。

不忘初心，回首來時路；

勇擔使命，整裝再出發(fā)！